Innovationserfolg: Management und Ressourcen systematisch gestalten

Inhalt: Jan-Philipp Büchler/Axel Faix: Unternehmenserfolg durch Innovationsexzellenz - das House of Innovation Excellence als Analyse- und Entscheidungsinstrument für ein systematisches Innovationsmanagement – Jan-Philipp Büchler/Axel Faix: Erfolgsfaktor Innovationsmanagement – Ergebnisse des IHKInnoMonitor 2014 – Jan-Philipp Büchler: Agile und resiliente Innovationsprozesse - Anforderungen an das Innovationsmanagement in einem dynamischen Marktumfeld – Hans-Willi Schroiff: «Speerspitzen-Innovation» - ein Denkmodell für erfolgreiche konsumentenzentrierte Neuprodukte – Stefanie Paluch/Thomas Wittkop: Instrumente der qualitativen Marktforschung als Werkzeuge des Innovationsmanagements – Tobias Kosten/Vera Kauffoldt: Mehrdimensionale Zielgruppenanalyse als Grundlage für treffsichere Produktentwicklung und effiziente Markenführung - das Beispiel Ritzenhoff AG – Michael Volkmann: Produktvariation im Spannungsfeld zwischen innovativen und kontinuitätsgerichteten Marktanforderungen – Jan-Philipp Büchler/Axel Faix: Vermarktung von Innovationen - Analyse und Konsequenzen produktbezogener Kontingenzfaktoren – Jan-Florian Schlapfner/Monika Lesner: Überleben in der Wildnis: Die Entwicklung innovativer Initiativen in Unternehmen – Axel Faix: Koordination zwischen Marketing und F&E - Empirische Analyse auf Basis der Erhebungen des IHK-InnoMonitor 2014 – Josef Gochermann: KMU als erfolgreiche Akteure in Innovationsnetzwerken - Anforderungen an die Gestaltung von Organisationsstruktur und -kultur – Axel Faix: Stärkung der Beziehung zwischen Wirtschaft und Wissenschaft - Ein systematischer Ansatz zur Gestaltung des Technologietransfers aus Sicht außeruniversitärer Forschungseinrichtungen – Klaus Brenscheidt: IHK zu Dortmund: Förderung von Innovationen als permanente Aufgabe.